Обучение и развитие
ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ





Бизнес-тренингами я занимаюсь с 2000 года. Технологии создания и проведения тренингов я постигал в стенах компании Human Factors (Russia). Мне посчастливилось встретить там высокопрофессиональных наставников, готовых делиться своим мастерством. Да и сейчас рядом со мной сильные профессионалы, с которыми приятно работать.
Выбирая тренера для своих сотрудников, вы, наверное, хотите знать, в каком стиле он работает. Если говорить обо мне, особенность моих тренингов в том, как я строю работу с группой. Я не прихожу с готовыми рецептами. Для меня важно, чтобы участники программы сами нашли алгоритмы, которые помогут им быть более эффективными на своем рабочем месте. Если, например, говорить о тренинге управленческих навыков, я исхожу из того, что любой менеджерский стиль имеет право на жизнь. Да, есть стили, при которых я бы не хотел работать как сотрудник. Но я понимаю, что сотрудники тоже разные, и среди них найдутся такие, кто предпочтет, например, жесткий административный стиль руководства. Поэтому не моя задача решать, какой стиль выбрать участникам тренинга. Моя задача – показать менеджерам плюсы и минусы каждого стиля и позволить им самим выбрать тот, который представляется наиболее предпочтительным в данных условиях.
Основные темы, с которыми я работаю:
-
Тренинги для топ-менеджеров
-
Работа с корпоративной культурой
-
Эффективное взаимодействие в команде
-
Реализация программы изменений
-
-
Тренинги для руководителей
-
Управление людьми
-
Ситуационное руководство
-
Делегирование
-
Мотивация персонала
-
Наставничество
-
Руководство в стиле коучинг
-
Техника публичного выступления
-
Продуктивное совещание
-
-
Тренинги для продавцов
-
Технология продаж
-
Эффективные переговоры
-
Телефонные коммуникации
-
Клиентоориентированное поведение
-
-
Тренинги для различных категорий сотрудников
-
Командообразующие программы
-
Управление проектом
-
Естественно, жизнь не стоит на месте, и в компаниях появляются новые потребности в обучении своих руководителей. Поэтому регулярно в моем арсенале появляются новые тренинговые программы.
Сегодня большинство заказчиков не готовы ограничиваться разовым проведением тренинга. Мне импонирует такой подход! Действительно, наилучшие результаты достигаются в ходе реализации Системы обучения и развития, а не разового тренинга. Поэтому я с особым интересом отношусь к проектам долгосрочного сотрудничества, в ходе которых удается достичь значимых целей для бизнеса заказчика.
ВИДЕО
Совместно с моим коллегой и товарищем, Евгением Жидковым мы сделали два тренинговых проекта для канала "Психология 21".
Первый - "Кем управлять? С кем управлять?", был посвящен подходу к менеджменту, называемому "Ситуационное управление". Второй - тренинг личностного роста, посвященный вопросам эффективности личности.
Здесь вы можете посмотреть эти проекты.
"Эффективная личность"
"Кем управлять?
С кем управлять?"