Обучение и развитие

ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ

IMG_0031.JPG.jpg
IMG_0017.JPG.jpg
DSCN6727.JPG.jpg
Копия untitled 83.jpg
IMG_0324.JPG.jpg

Бизнес-тренингами я занимаюсь с 2000 года. Технологии создания и проведения тренингов я постигал в стенах компании Human Factors (Russia). Мне посчастливилось встретить там высокопрофессиональных наставников, готовых делиться своим мастерством. Да и сейчас рядом со мной сильные профессионалы, с которыми приятно работать.

Выбирая тренера для своих сотрудников, вы, наверное, хотите знать, в каком стиле он работает. Если говорить обо мне, особенность моих тренингов в том, как я строю работу с группой. Я не прихожу с готовыми рецептами. Для меня важно, чтобы участники программы сами нашли алгоритмы, которые помогут им быть более эффективными на своем рабочем месте. Если, например, говорить о тренинге управленческих навыков, я исхожу из того, что любой менеджерский стиль имеет право на жизнь. Да, есть стили, при которых я бы не хотел работать как сотрудник. Но я понимаю, что сотрудники тоже разные, и среди них найдутся такие, кто предпочтет, например, жесткий административный стиль руководства. Поэтому не моя задача решать, какой стиль выбрать участникам тренинга. Моя задача – показать менеджерам плюсы и минусы каждого стиля и позволить им самим выбрать тот, который представляется наиболее предпочтительным в данных условиях.

 

Основные темы, с которыми я работаю:

  • Тренинги для топ-менеджеров

    • Работа с корпоративной культурой​

    • Эффективное взаимодействие в команде

    • Реализация программы изменений

  • Тренинги для руководителей

    • Управление людьми​

    • Ситуационное руководство

    • Делегирование

    • Мотивация персонала

    • Наставничество

    • Руководство в стиле коучинг

    • Техника публичного выступления

    • Продуктивное совещание

  • Тренинги для продавцов

    • Технология продаж​

    • Эффективные переговоры

    • Телефонные коммуникации

    • ​Клиентоориентированное поведение​

  • Тренинги для различных категорий сотрудников

    • Командообразующие программы​

    • Управление проектом

Естественно, жизнь не стоит на месте, и в компаниях появляются новые потребности в обучении своих руководителей. Поэтому регулярно в моем арсенале появляются новые тренинговые программы.

Сегодня большинство заказчиков не готовы ограничиваться разовым проведением тренинга. Мне импонирует такой подход! Действительно, наилучшие результаты достигаются в ходе реализации Системы обучения и развития, а не разового тренинга. Поэтому я с особым интересом отношусь к проектам долгосрочного сотрудничества, в ходе которых удается достичь значимых целей для бизнеса заказчика.

ВИДЕО

Совместно с моим коллегой и товарищем, Евгением Жидковым мы сделали два тренинговых проекта для канала "Психология 21".

Первый - "Кем управлять? С кем управлять?", был посвящен подходу к менеджменту, называемому "Ситуационное управление". Второй - тренинг личностного роста, посвященный вопросам эффективности личности.

Здесь вы можете посмотреть эти проекты.

"Эффективная личность"

"Кем управлять?

С кем управлять?"